サービス紹介

ベンチャー・新規事業に特化した
インサイドセールス支援

営業戦略からアポイント獲得、改善提案まで。
成果につながる営業の仕組みを、
一緒につくる営業支援サービスです。

成果が出る営業は、
設計と改善の積み重ねから生まれます。

タナカ企画は一般的な営業代行とは違います。効果検証は営業プロセスをすべて共有。リストはリサーチャーが一社ずつ手作業で調査・作成。アポインターは採用率2%の高品質アポインター。改善対応は数字をもとに改善ポイントを分析。品質管理はマネージャーが品質管理。
タナカ企画は一般的な営業代行とは違います。効果検証は営業プロセスをすべて共有。リストはリサーチャーが一社ずつ手作業で調査・作成。アポインターは採用率2%の高品質アポインター。改善対応は数字をもとに改善ポイントを分析。品質管理はマネージャーが品質管理。

タナカ企画は「営業を外注する」のではなく、

戦略設計からアポイント獲得、
改善提案までワンストップで対応します

設計:ヒアリング→ターゲット設定→リスト作成→トークスクリプト作成。
実行:家電→アポ獲得→獲得アポの的確な引き継ぎ→商談(企業様の対応範囲)
改善:商談結果をタナカ企画にフィードバック(企業様の対応範囲)→定例報告
課題が見えたら課題箇所を改善
設計:ヒアリング→ターゲット設定→リスト作成→トークスクリプト作成。
実行:家電→アポ獲得→獲得アポの的確な引き継ぎ→商談(企業様の対応範囲)
改善:商談結果をタナカ企画にフィードバック(企業様の対応範囲)→定例報告
課題が見えたら課題箇所を改善
Phase01 Title Pc
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Step1
ヒアリングは、商材やサービスの強み。新規事業の背景。ターゲットとなる企業や’担当者など。
営業戦略設計は、誰に、何を、どう伝えるかを整理。
ヒアリングは、商材やサービスの強み。新規事業の背景。ターゲットとなる企業や’担当者など。
営業戦略設計は、誰に、何を、どう伝えるかを整理。
Step2
市場調査
市場調査
競合分析
競合分析
ターゲット設計
ターゲット設計
Step3
一般的な既製リスト。一般的な営業代行では、市販の営業リストをそのまま使用するケースも少なくありません。情報が古い、担当者不明、精度にばらつき
一般的な既製リスト。一般的な営業代行では、市販の営業リストをそのまま使用するケースも少なくありません。情報が古い、担当者不明、精度にばらつき
タナカ企画のオーダーメイドリスト。企業様の商材に合わせて、リサーチャーが一社ずつ手作業で調査・作成します。Web上の公開情報を横断調査、企業ごとに条件を絞り込み、リサーチャーが手作業で調査。
タナカ企画のオーダーメイドリスト。企業様の商材に合わせて、リサーチャーが一社ずつ手作業で調査・作成します。Web上の公開情報を横断調査、企業ごとに条件を絞り込み、リサーチャーが手作業で調査。
Step4
商材の強み・ターゲットを踏まえたトークスクリプトを作成
商材の強み・ターゲットを踏まえたトークスクリプトを作成
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架電開始。トーク反応を計測
架電開始。トーク反応を計測
Right Arrow Bold
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結果分析。トークスクリプト改善以降PDCAを繰り返す
結果分析。トークスクリプト改善以降PDCAを繰り返す
Phase02 Title Pc
Phase02 Title Sp
Step5
採用率2%を突破した高品質アポインター
採用率2%を突破した高品質アポインター
教育やマネージャーによる品質管理
教育やマネージャーによる品質管理
Step6
架電時の反応を詳細に共有します。担当者の課題や反応、興味を持ったポイント、会話の内容など
架電時の反応を詳細に共有します。担当者の課題や反応、興味を持ったポイント、会話の内容など
ヒアリング内容はマネージャーが必ず確認。不足がある場合は追加でヒアリングを行い、商談に必要な情報をできる限り揃えた上でお客様へ引き継ぎます。
ヒアリング内容はマネージャーが必ず確認。不足がある場合は追加でヒアリングを行い、商談に必要な情報をできる限り揃えた上でお客様へ引き継ぎます。
Phase03 Title Pc
Phase03 Title Sp
Step7
商談時の反応をぜひフィードバックください。受注・失注の結果、どんな反応だったか、断られた理由は何だったか
商談時の反応をぜひフィードバックください。受注・失注の結果、どんな反応だったか、断られた理由は何だったか
フィードバックをいただくことで、次のアポイントの質がさらに高まります。商談で得られた情報をもとに、トークスクリプトなどを見直し、次の営業活動へ反映していきます。
Step7 Img02 Sp
Step8
一般的な定例報告は、一方的な報告、数字のみ淡々と伝えられる。その結果、よくなっている感もなく同じ調子で続いていく
一般的な定例報告は、一方的な報告、数字のみ淡々と伝えられる。その結果、よくなっている感もなく同じ調子で続いていく
タナカ企画の定例報告は、営業現場で得られた情報や商談結果から、なぜ成果が出たのか、どこに改善の余地があるのか、をお客様と一緒に整理。その結果、次の施策へつなげる
タナカ企画の定例報告は、営業現場で得られた情報や商談結果から、なぜ成果が出たのか、どこに改善の余地があるのか、をお客様と一緒に整理。その結果、次の施策へつなげる

営業戦略の設計からアポイント獲得、商談後の振り返りまで、
すべてのプロセスをお客様と共有しながら改善を重ねることで、
成果につながる営業の仕組みを育てていきます。

「何をやっているかわからない営業代行」ではなく、
成果が出る理由も、出なかった理由も見える営業支援。

それが、タナカ企画が目指す営業パートナーです。

「何をやっているかわからない営業代行」ではなく、成果が出る理由も、出なかった理由も見える営業支援。

料金・契約期間

小さく始めて、
成果を見ながら育てる営業支援です。

まずは小規模にスタートし、ターゲットやトークスクリプトを改善しながら、成果の出る営業手法を見つけていきます。
成果が見えてきたタイミングで架電件数や体制を拡大するため、無駄なコストを抑えながら営業活動を進めることができます。

初期費用なし。月額10万円から。契約期間2ヶ月から。成果が見えてきたタイミングで架電件数や体制を拡大することも可能。※営業内容や架電件数に応じてお見積りいたします。
初期費用なし。月額10万円から。契約期間2ヶ月から。成果が見えてきたタイミングで架電件数や体制を拡大することも可能。※営業内容や架電件数に応じてお見積りいたします。
初期費用なし。月額10万円から。契約期間2ヶ月から。対応範囲は、営業戦略設計、ターゲット設計、オーダーメイドリスト作成、トークスクリプト作成、架電、獲得アポの的確な引き継ぎ、定例報告(データ報告・分析・改善提案)。品質管理は、実施内容・データを全て開示マネージャーが品質管理。運用スタイルは毎月PDCAを回す改善型運用
初期費用なし。月額10万円から。契約期間2ヶ月から。対応範囲は、営業戦略設計、ターゲット設計、オーダーメイドリスト作成、トークスクリプト作成、架電、獲得アポの的確な引き継ぎ、定例報告(データ報告・分析・改善提案)。品質管理は、実施内容・データを全て開示マネージャーが品質管理。運用スタイルは毎月PDCAを回す改善型運用
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よくあるご質問